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开发环节,考验活动策划执行者的开发协作能力

发布时间:2018-06-08  

不同的庆典活动支付的开发成本不一样,有些简单的,发布一篇庆典策划案就完事了,比如冲级赛,登录游戏领礼包,论坛征文等。但是稍微麻烦一些的就需要开发了,比如预约和兑换礼包,转盘抽奖,报名、注册、竞猜等。这些活动都涉及到页面功能开发和数据库存储。当然,还有很多的活动直接做到游戏内置。
有些运营会模仿产品经理写需求文档,跟跨部门的美术、程序、测试进行沟通,有些则是直接拜托更为专业的同学进行。写出让开发团队看得懂的需求文档绝对是门专业活,写完了不算完事,还有后面的需求评审,交互设计,前后端开发,运维上线等等等等。
 
运营掌握开发知识是必须的,如果兴冲冲的设计一套玩法,开发说实现有难度有风险,然后我们就得被迫重新设计方案,无形中浪费时间成本。
 
会写文档,跟开发的沟通会高效,如果不会,则是边开发边补充完善规则,跨部门之间的协作成本往往大得超过想象。
 
有积累的团队,会把每次开发的功能模块尽量模板化,以形成复用性,对于开发团队而言,如果反复做某个东西(专业术语叫造轮子),等于是原地踏步,做苦力,开发意愿低下。
 
活动模板如同武器库,是各个团队的积累。以抽奖为例,世界上的随机活动跑不出那几种类型,一旦模板化,每次只需要更新设计图,配置表格即可。武器库里的东西越多,运营能做的套路就越多。这一块的成本,随着技能的提升,活动模板的建设而不断减少。


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